DRH , Directeurs Immobiliers et de l'Environnement de Travail , Décideurs,
Savez-vous ce qui  bloque nos résultats A NOTRE INSU? Epuise nos RH, nos organisations, et nous épuise NOUS?
Nous sommes tous victimes d'un ANGLE MORT du management qui affecte nos SOFT SKILLS ( Capacités à nous adapter, réfléchir et intéragir quel que soit le contexte: capacités d'apprentissage, relationnelles, autonomie, organisation, créativité...)
Pour éliminer ces effets toxiques, donc réussir à optimiser vos Coûts, Performance et Epanouissement RH, et sécuriser vos Plans d'action même sans visibilité , c'est par ici  😉...


EPIMANAGEMENT® 
L'Outil d'Analyse et de Réorganisation Stratégique 
qui échappe au Management occidental.
        " Pour un Management DETOX zéro perte d'énergies! " 
 
Michèle FERREOL, Créatrice d' EPIMANAGEMENT
® 

Vous est-il déjà arrivé... 

  • D'être déçu suite à une transformation? peut-être même inspirée d'un modèle ou d'idées qui avaient bien marché chez d'autres et pas chez vous ? 
  • Déçu suite à un réaménagement de vos espaces de travail? pourtant axés bien-être et flexibilité avec pléthore de services censés améliorer la qualité de vie au travail et la performance? 
  • De recruter un collaborateur qui n'a jamais pu s'intégrer ou exprimer ses talents chez vous? ou difficilement? 
  • D'être en recherche de sens ? coincé entre besoin d'éthique et de performance ? 
  • D'être inquiet de devoir prendre des décisions majeures sans visibilité?

DES RESULTATS FINANCIEREMENT & HUMAINEMENT  déjà très DOULOUREUX avant la crise sanitaire :

  • Entre  50 000 et 250 000 € dommages collatéraux inclus pour 1 RECRUTEMENT raté sur 2 ( à 89 % pour manque de compétences SOFT SKILLS) sans garantie de résultat pour le suivant.
  • Une goutte d'eau par rapport au coût d'une réorganisation ratée si l'on tiend compte des pertes de productivité, de parts de marché, de la destruction de valeur et de motivation.
  • Sans compter les pertes liées aux retours sur investissements décevants sur COACHINGS, FORMATIONS, DEMENAGEMENTS,REAMENAGEMENTS et STRATEGIES diverses, avec comme championnes toutes catégories les politiques de bien être au travail: Bilan après plus de 30 ans de mobilisation pour valoriser l'humain et son bien être? 70 % de  collaborateurs stressés et autant de démobilisés!

ET MAINTENANT DES RISQUES EXPONENTIELS dans un contexte d'invisibilité totale que l'on cherche à maîtriser en misant sur une flexibilité maximale comme source de performance: Flexibilité et performance des nouveaux lieux de travail et du management étant censées mobiliser celles de l'humain, dont dépend complètement la réussite du futur du travail🤔.

C'est donc l'heure de tous les dangers ! Car nous sommes biaisés par des sondages et des projections idéalisées du futur du travail, où subitement tout le monde s'éclaterait grâce au travail hybride, en cumulant les jobs( fin progressive des CDI) et dans un besoin d'apprentissage et de remise en question professionnelle permanents du fait de l'obsolescence des compétences -entre 6 mois et 5 ans- ! 

Sérieux 😉? C'est oublier que l'humain est tout sauf flexible ! : Sa résistance au changement ne va pas disparaître subitement parce qu'il plébiscite désormais très majoritairement la flexibilité de son lieu et de son temps de travail!
En fait il devient plus adaptable quand ses capacités d'apprentissage, d'autonomie, relationnelles...bref: quand ses SOFT SKILLS sont au top!

ET LÀ CE QUE L'ON ATTEND DES RECETTES CLASSIQUES, MÊME RELOOKÉES NE SUFFIT PLUS:

  • Côté Immobilier, focalisés sur la compléxité à conjuguer flexibilité des parcs immobiliers, des baux, des services aux salariés et des usages des espaces de travail pour répondre au besoin imposé par le travail hybride de réduire d'environ 30 % les m² de bureaux...on compte sur l'apport de services 5* et sur des espaces multi-usages luxueux pour faire revenir les salariés au bureau et mobiliser leurs Soft Skills. On oublie que le confort, même optimisé, les impacte très peu ( Ex: on peut se sentir isolé ou démobilisé dans des lieux magnifiques et pensés pour dynamiser les échanges).
  • Côté Management, toujours autant de difficultés pour recruter et mobiliser ces Soft Skills. Surtout maintenant dans un marché de l'emploi tout sauf flexible, avec des DRH épuisés par 2 ans d'adaptation forcée à la crise, et des collaborateurs destabilisés, inquiets, en perte de repères, isolés par le télétravail ou ballotés par le travail hybride: tout est là pour  biaiser notre jugement.

    Dans ces conditions, aucune raison d’améliorer les 70 % d’échec dans les transformations constatés par MAC kINSEY avant la crise, sauf si on change de paradigme!

 

Pourquoi le Management ne suffit plus et a très peu de chances d'améliorer ces résultats?

Le MANAGEMENT se trouve dans la même situation de blocage que la GÉNÉTIQUE qui ne peut expliquer pourquoi les enfants adoptés développent les pathologies de leur famille adoptive, et pas forcément celles de leurs familles biologiques.

Jusqu'à ce que l'ÉPIGÉNÉTIQUE vienne démontrer l'influence majeure des interactions de l'ensemble des facteurs environnementaux sur l'humain.
(Epi="au dessus de )

C'est ce qu'apporte EPIMANAGEMENT® au MANAGEMENT.

Une approche à la fois ENERGETIQUE & "QUANTIQUE" largement inspirée par la pensée chinoise, permettant un décryptage de l'influence "épigénétique" de l'ENVIRONNEMENT de travail sur nos compétences comportementales et résultats.

On source ainsi des influences toxiques qui passent habituellement inaperçues, et qui n'ont rien à voir avec le niveau d'esthétique ou de confort des lieux. Précieux à l'heure où les nouvelles générations dénoncent massivement les environnements toxiques pour prévenir les problèmes de santé mentale.

RESULTAT ?

Un outil d'analyse donc, puis de réorganisation stratégique apportant EPANOUISSEMENT & OPTIMISATION des COÛTS grâce à un mode opératoire agissant sur la libération naturelle de l'humain et de ses Soft Skills ( Capacités relationnelles, conceptuelles, organisationnelles...) donc optimisant sa flexibilité, ses compétences techniques, ses performances et son épanouissement.

De quoi donner du SENS à nos actions et confèrer un leadership bienveillant sans effort ni besoin de vision "préfabriquée" :
En alliant ETHIQUE et PERFORMANCE  on mobilise sans y penser et on rend nos RH et toute notre organisation plus RESILIENTES!

C'est la découverte de ce qui sous-tend A NOTRE INSU le fonctionnement de l'humain, en interaction avec nos organisations et projets qui permet de débloquer les choses et d'éviter des décisions inutiles et coûteuses.

CONCRETEMENT?

Inutile de culpabiliser les recruteurs, de chercher à optimiser indéfiniment les tests psychotechniques pour recruter les Soft Skills, ou renforcer les politique d'intégration: On recherche des compétences "clé en main" alors qu'elles relèvent de potentiels, de "gênes dormants" qui vont s'exprimer plus ou moins dans un nouvel environnement, OU PAS!

Inutile aussi de culpabiliser coachs et formateurs si leurs résultats ne tiennent pas sur la durée: pas d'ancrage possible si l'environnement global de travail est définitivement incompatible avec le mode de fonctionnement sous-jacent d'un collaborateur.
S'il est au contraire possible d'ajuster au mieux ses interactions avec son environnement global ( sa mission, ses partenaires, son espace de travail et/ou son positionnement dans une équipe projet...) au delà des apparences et de ses besoins exprimés, l
à il sera "dans son élément" donc en situation d'apprentissage et d'épanouissement, donc plus adaptable, optimisant d'autant le collectif et facilitant "inclusion"et diversité.

Risqué de plaquer sur vos organisations de nouveaux modèles d'entreprises ou de management : Aucune garantie que vos collaborateurs ne s'y adaptent même s'ils les ont plébiscités. Mieux vaut d'abord vérifier quelles interactions de l'environnement seront les plus à même de libérer d'abord l'humain, pour libérer et transformer ensuite l'entreprise plus en douceur.

Mêmes risques pour les aménagements d'espaces de travail sans cet angle de vue:  Combien d'entre eux, pourtant pensés pour le bien-être et choisis par les collaborateurs n'ont finalement pas donnés les résultats attendus, provoquant même souvent plus d'apathie que de mobilisation ? sans raisons apparentes? cela s'explique et peut être évité.

Et côté commucation, inutile aussi de chercher à peaufiner sa marque employeur si malgré toute notre bonne volonté nos nouvelles recrues galèrent pour s'intégrer, et si nos efforts pour valoriser nos RH et leur bien-être ne donnent pas vraiment de résultats.

EPIMANAGEMENT® ?

Des leviers de performance à tous les niveaux!
Avec un effet transversal qui aligne naturellement vos organisations, projets et collaborateurs!

A l 'heure des méga transformations et réductions des surfaces de bureaux qui misent sur la performance de ce qui reste et du management pour mobiliser les talents, il est urgent de recentrer vos expertises sur ce qui peut les relier et les rendre plus efficaces.

Cela ne peut se faire qu'en décryptant l'influence SYSTEMIQUE "épigénétique" de l'Environnement de travail au sens large sur les compétences comportementales, vitales pour le futur du travail.

C'est ce que fait EPIMANAGEMENT 😉 !

  • Sans période d’observation destabilisante
  • Apportant plus de visibilité,
  • Avec un déblocage naturel des croyances qui verrouillent souvent les capacités de changement
  • Dévoilant des failles & opportunités qui échappent au management,
  • Conciliant ETHIQUE & PERFORMANCE,
  • Renforçant notre résilience individuelle et collective,
  • Et optimisant les résultats de tous les intervenants ( recruteurs, coachs, accompagnateurs du changement, aménageurs...).

EPIMANAGEMENT® est ainsi au Management ce que l'Epigénétique est à la Génétique : la fin de la fatalité:

  • Sans l'EPIGENETIQUE la génétique ne peut que modifier ou changer nos gènes défectueux: des solutions invasives et aléatoires puisque notre environnement peut modifier 85 % de notre ADN.

  • Sans EPIMANAGEMENT® même solutions invasives et aléatoires avec le management: Périodes d'observations déstabilisantes avant d'opter pour tel ou tel protocole ayant fait le succès de la société X ou Y, pour un changement de collaborateur, de stratégie ou pour un réaménagement d'espace de travail. Cela toujours à grands frais, sans garantie de résultats , et avec des conséquences "post-opératoires"souvent perturbantes voir fatales . Même au plus haut niveau d'expertise, une partie de nos décisions sont prises "la main sur un oeil" quand il nous manque un angle de vue.

  • Avec EPIMANAGEMENT® pas besoin de changements invasifs, coûteux et aléatoires si de simples ajustements internes suffisent à régler le problème. Et si des mesures plus larges s'imposent, ce sera un pilotage optimal du changement car sans cet "angle mort"😉.

De quoi éviter les 70 % d'échecs dans l'accompagnement du changement relevés par Mac Kinsey AVANT la crise sanitaire !

...Et ne plus être victime de cet angle mort du management qui épuise vos RH, vos organisations, et qui vous épuise VOUS! 😉

Vos risques d’Epi-Managers ?
AUCUN, au contraire!

Vous allez JUSTE améliorer les résultats de votre entreprise et ceux de vos collaborateurs, épanouissement en prime!

Vous allez vous épater vous même 😉

Et épater vos collaborateurs qui auront envie de vous suivre !

Tous les ingrédients de la RESILIENCE & d'un LEADERSHIP mobilisateur sans effort !

Epimanagement®

L'OUTIL d'ANALYSE et de REORGANISATION STRATEGIQUE qui peut dévoiler des pertes d'énergie énormes au niveau de nos organisations, RH et stratégies,grâce à angle de vue QUANTIQUE & EPIGENETIQUE. 

Le " Management DETOX Zéro perte d'énergies " pour ALIGNER naturellement  l'humain et vos organisations!

NB : LA REALITE  de nos organisations est comme le reste :
AUSSI de nature quantique & épigénétique.
Cela ne s'arrête pas à la porte de notre bureau !
Sans cet angle de vue on a un angle mort:
On prend des décisions avec "la main sur un oeil":

Managez en pleine conscience & retrouvez votre sérénité: 

Devenez EPIMANAGER !

25 ans

Synthèse & aboutissement
de 25 ans de recherches actives
à contre courant du management.

Comment EPIMANAGEMENT peut vous aider VOUS dans VOTRE situation ?


Ils m'ont fait Confiance

Michèle FERREOL

Créatrice d'Epimanagement®

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